Đúc kết tâm hồn của các doanh nhân Phúc Kiến, tuân thủ sự khéo léo của ngành

Zhang Dunjin: Làm từng giọt "dầu" của Ribang

Trong bốn thập kỷ qua và hơn thế nữa, ngành sản xuất của Trung Quốc đã vươn lên dẫn đầu thế giới trong quá trình cải cách và mở cửa lịch sử, đồng thời thiết lập hệ thống sản xuất và chế tạo công nghiệp tiên tiến và lành mạnh nhất trên thế giới, trong đó có vô số công ty nhỏ và các doanh nghiệp cỡ trung bình đã làm việc chăm chỉ và đứng vững trong nhiều năm, đóng vai trò trụ cột, đưa ngành sản xuất Trung Quốc trở thành một tên tuổi tốt đối với các nghệ nhân trên thế giới.

Trong số đó, ngành công nghiệp dầu nhờn đã trải qua những thay đổi kinh thiên động địa, từ hoạt động theo kế hoạch trước đó đến việc mở cửa thị trường dầu nhờn sau năm 1992, bước vào kỷ nguyên "trăm trường suy nghĩ" mà các doanh nghiệp tư nhân và thương hiệu nước ngoài nhanh chóng gia nhập. Trong những năm gần đây, với việc tăng cường chính sách quốc gia và nỗ lực hỗ trợ sự phát triển của các thương hiệu độc lập, ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận ra vai trò cốt lõi của thương hiệu trong sự phát triển. Tiếng nói về sự trỗi dậy của các thương hiệu tư nhân độc lập ngày càng nhiều và tốc độ tự hoàn thiện của các thương hiệu trong nước đang tăng nhanh. Sản xuất mạnh thì đất nước mạnh, thương hiệu mạnh thì quốc thịnh.

Trong lĩnh vực hậu mãi ô tô, không thiếu một số người tuân thủ tinh thần của nghệ nhân, sản phẩm và dịch vụ đến mức cực đoan, vì mọi người đều ca ngợi sức mạnh to lớn của các doanh nghiệp độc đáo, mạng ô tô poly phù hợp với phần lớn thị trường hậu mãi ô tô các học viên để đào các doanh nghiệp xuất sắc, giai đoạn này sẽ bước vào doanh nghiệp độc đáo về dầu nhờn - Shandong Ribang New energy Technology Co., LTD., Khám phá người sáng lập Ribang - Zhang Dunjin trong ngành hậu mãi ô tô trong hơn 20 năm, dẫn đầu Ribang trong lĩnh vực dầu nhờn, sự bền bỉ và kiên trì của Yiran.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. được thành lập năm 2004, đặt tại Tế Nam, thành phố mùa xuân, sản xuất chính dầu động cơ xăng, dầu diesel, dầu hộp số, dầu hộp số tự động, dầu thủy lực, dầu công nghiệp, dầu hàng hải, chất chống đông, sản phẩm bảo dưỡng ô tô và các sản phẩm khác, công suất hàng năm hơn 50.000 tấn, hơn 100 nhân viên.

Sơn Đông luôn được biết đến là quê hương của Khổng Tử và Mạnh Tử, quê hương của các nhà hiền triết, di sản văn hóa sâu sắc, công nghiệp nặng phát triển, nền tảng hệ thống sản xuất vững chắc, được gọi là nền văn minh Qilu, danh tiếng tốt đẹp của Trung Quốc. Trong số đó, các doanh nghiệp Sơn Đông tôn trọng văn minh thương mại hơn và tôn trọng tinh hoa văn hóa truyền thống trong xương của họ.

Zhang Dunjin, người sáng lập Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., với tầm nhìn độc đáo, ý chí kiên định, kinh nghiệm trong ngành phong phú và nhạy bén với thị trường, đã tạo ra bản chất cốt lõi của con đường kinh doanh dầu bôi trơn chất lượng cao trong nước.

Trong làn sóng cải cách và mở cửa của Trung Quốc, nhiều nền văn hóa kinh doanh khu vực đã xuất hiện, trong đó tỉnh Phúc Kiến ven biển, núi đẹp, con người xuất chúng, đã sinh ra lòng dũng cảm của doanh nghiệp Phúc Kiến đầu tiên trên thế giới, không ngại gian khổ, đoàn kết và hữu nghị, tinh thần hào phóng đang ảnh hưởng đến sự phát triển của các thế hệ người dân, "tình yêu để chiến đấu sẽ giành chiến thắng" đã trở thành một đặc điểm chính của kinh doanh Phúc Kiến toàn cầu.

Zhang Dunjin là người Phúc Kiến Fuqing, với tinh thần dám chiến đấu của người Phúc Kiến, mượn cơ hội để mở rộng, trong những năm đầu cùng người thân đến ngành công nghiệp phụ tùng ô tô Tế Nam, trong quá trình làm việc Zhang Dunjin siêng năng và tích cực, ngành công nghiệp phụ tùng ô tô sau đó quen thuộc, có lý tưởng và mục tiêu ngành riêng, khi hầu hết các công ty dầu nhờn trong nước cắt giảm, theo đuổi lợi ích ngắn hạn, Khi nhìn thấy hiện trạng mà các thương hiệu quốc tế đã chiếm lĩnh thị trường trong một thời gian dài, anh đã nảy ra ý tưởng làm một dầu bôi trơn thương hiệu độc lập mà mọi người thực sự có thể yên tâm.

Việc sản xuất và chế biến dầu bôi trơn đòi hỏi cả sự dũng cảm và kỹ thuật. Năm 2004, khi thương hiệu nội địa đang lên, Zhang Dunjin, người có tầm nhìn chiến lược, bắt đầu tạo ra "sự nghiệp" của riêng mình, đặt tên cho thương hiệu nhà máy là "Ribang", và cầu nguyện cho bản chất của mặt trời và mặt trăng, Fuze Huaxia, có nghĩa là rộng lớn, rộng lớn, mục tiêu cao, và ý nghĩa của bản thiết kế tuyệt vời. Zhang Dunjin quyết tâm xây dựng "Ribang" thành một thương hiệu dầu bôi trơn nội địa chất lượng cao hàng đầu, đồng thời tạo ra dầu bôi trơn thương hiệu quốc gia chất lượng cao và đặc biệt, để khách hàng yên tâm sử dụng các sản phẩm dầu trong nước. Theo Zhang Dunjin, khi mới thành lập công ty, do thiếu nguồn lực, công nghệ non nớt và thiết bị không hoàn hảo, "chính người thân và các thành viên trong gia đình cùng nhau làm việc và cống hiến hết mình cho nhà máy mỗi ngày, và việc của gia đình không thể được tính đến." Những cảnh trong quá khứ hiện lên, Zhang Dunjin tràn đầy cảm xúc, "ngành công nghiệp dầu nhớt không hơn ngành công nghiệp phụ tùng ô tô, các thương hiệu quốc tế chiếm lĩnh thị trường trong nhiều năm, bán hàng sớm làm tiếp thị, không ai tin rằng quá trình từ 0 đến 1 thực sự rất khó." Nỗ lực đã được đền đáp, với sự nỗ lực không ngừng của Zhang Dunjin, việc thành lập đội ngũ bán hàng, phát triển nhóm đại lý sẵn sàng cố gắng vận hành thương hiệu Ribang, Ribang đã mở ra con đường phát triển.

“Miễn là những người khác sẵn sàng cho chúng tôi cơ hội, Nippon sẽ không bao giờ làm anh ấy thất vọng,” Zhang Dunjin nghiêm túc nói, “cho dù chất lượng sản phẩm của Nippon hay đảm bảo chất lượng, cũng như dịch vụ sau này, chúng tôi đều cố gắng cải thiện, thực hiện mọi lời hứa của thị trường, chúng tôi sẽ không bao giờ phá vỡ lời hứa của mình." Các thương hiệu nội địa đã trải qua thời kỳ sinh tồn trên thị trường, cả đời phụ thuộc vào danh tiếng của sản phẩm, "Đừng phạm một chút sai lầm, bởi vì khách hàng sẽ không cho bạn quá nhiều cơ hội", Zhang Dunjin khẳng định chắc nịch, đó là nhờ phong cách và thái độ làm việc nghiêm túc, thiết thực, hãy để Zhang Dunjin dẫn dắt nhà nước Nhật Bản từng bước đi đến ngày hôm nay.

Những tòa nhà cao tầng mọc lên từ mặt đất và uy tín là ngọn cờ chiến lược mà Zhang Dunjin dẫn dắt Nhật Bản tiến lên. Cũng giống như doanh nhân nổi tiếng của Trung Quốc - vua thủy tinh Cao Dewang, ông từng nói: "Tôi chỉ làm được một việc trong đời, đó là sản xuất ra một chiếc kính của chính người dân Trung Quốc", Zhang Dunjin luôn coi Cao Dewang là một tấm gương cuộc sống phía trước, theo đuổi điều tối thượng, trong cuộc đấu tranh hậu mãi ô tô trong hơn 20 năm, đã khiến Ribon gắn bó với con đường dầu bôi trơn trong hơn 10 năm. Hãy biến nó thành mục tiêu và mục tiêu theo đuổi của cuộc đời bạn.

Doanh nhân Phúc Kiến có một hình ảnh phổ quát trên thế giới, đó là cam kết như cuộc sống, là phong cách làm việc của Zhang Dunjin, nhưng cũng là bản chất của doanh nhân Phúc Kiến nhấn mạnh đến uy tín. Cạnh tranh trên thị trường rất khốc liệt, nhiều nhà sản xuất để đạt được thỏa thuận, phóng đại và các phương tiện khác, và Zhang Dunjin quy định rằng miễn là đó là chương trình hợp tác đã hứa, ngay cả khi gặp phải sự gia tăng chi phí, tổn thất của chính Nhật Bản sẽ còn giữ lời hứa, để người khác yên tâm là một phẩm chất đáng quý.

Car lubricating oil is divided into engine oil, transmission oil, gear oil, brake oil and other subdivisions, the role of lubricating oil on the car is like the meaning of water for fish, in order to make the fish better maintain vitality, water must be clean, clear, high oxygen content, and in order to make the car safer and more comfortable, lubricating oil must be high quality, lubrication, durable, good oil quality can play a energy-saving effect, Extend the service life of the core components of the car.

Trong những trường hợp bình thường, mỗi chiếc ô tô đi được 5000-10.000 km cần được bảo dưỡng và dự án cốt lõi của bảo dưỡng nhỏ là thay dầu, vì vậy dầu nhớt còn được gọi là "vàng lỏng" trong ngành hậu mãi ô tô.

Cốt lõi của quy trình sản xuất dầu nhờn là nguyên liệu thô, sản xuất pha trộn và quy trình làm đầy đường ống. Các nguyên liệu thô như dầu gốc và phụ gia được sử dụng trong dầu nhờn Ribon là những thương hiệu hạng nhất quốc tế, đảm bảo chất lượng sản phẩm một cách hiệu quả. Thiết bị xử lý được nhập khẩu, có thể thực hiện sản xuất tự động và thông minh cao, nhiều đường ống sản xuất độc lập và bể chứa. Nó có thể được sử dụng để pha trộn sản xuất và lưu trữ nhiều công thức khác nhau;

Trong quá trình kiểm tra sản phẩm, Ribon áp dụng phương pháp lấy mẫu và lưu mẫu nghiêm ngặt nhất trong ngành, từ nguyên liệu thô vào nhà máy đến dây chuyền sản xuất, chiết rót, pha trộn, thử nghiệm chuyên nghiệp "chín giai đoạn" lấy mẫu đầu tiên và lấy mẫu giữa và thử nghiệm lưu giữ mẫu , để đảm bảo rằng các vấn đề có thể được theo dõi kịp thời; Chìa khóa để kiểm tra chất lượng dầu thực sự là môi trường nhiệt độ thấp, Ribon trong thử nghiệm nhiệt độ cao và thấp của dầu, có thể đảm bảo hoạt động bình thường ở nhiệt độ thấp âm 40 độ, để đảm bảo rằng dầu mùa đông có thể được sử dụng bình thường trong động cơ và hộp số, việc sản xuất các sản phẩm dầu chuyên nghiệp, quy trình tiêu chuẩn hóa quyết định chất lượng vận hành thông minh của nhà máy đã đạt 80%, Đảm bảo sản xuất hiệu quả trong khi vẫn duy trì chất lượng dầu vượt trội.

Hiện tại, Ribang đã thông qua chứng nhận của Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen và các thương hiệu nổi tiếng thế giới khác. Được biết, quy trình chứng nhận và kiểm định chất lượng của một thương hiệu mất 4-5 năm, trong đó chất lượng sản phẩm và thông số kỹ thuật sản xuất nghiêm ngặt hơn và quy trình sản xuất phải đạt được các yêu cầu về bảo vệ môi trường là không gây ô nhiễm khí mê-tan, chính xác là do Ribang có yêu cầu cao -sản phẩm chất lượng như sứ mệnh của chính nó, đáp ứng mọi sự tin tưởng của khách hàng trong ngành và là nền tảng cho sự phát triển của các doanh nghiệp tư nhân.

Nikbang hiểu cốt lõi của việc bảo dưỡng ô tô, đã đưa ra dịch vụ đảm bảo chất lượng dầu liên tục. Chỉ cần chủ xe bảo dưỡng nhớt Ribang theo đúng số km đã tiêu chuẩn, Ribang hứa hẹn sẽ thực hiện việc đảm bảo chất lượng động cơ, hộp số và các bộ phận cốt lõi khác cho chủ xe, một mặt là sự tự tin của chính họ. sản phẩm, mặt khác là tạo niềm tin lâu dài với chủ và người dùng, tạo dựng uy tín, cho các tiệm sửa chữa, đại lý để mang lại nhiều người dùng trung thành, phát triển lâu dài. Ngoài ra, trong các thông số kỹ thuật vận hành dầu, Nippon bảo vệ trách nhiệm cho trạm sửa chữa, cho các đại lý và kết thúc sửa chữa để giảm bớt lo lắng, bảo vệ chắc chắn, giúp thiết bị đầu cuối thị trường nâng cao ảnh hưởng thương hiệu.

Mọi niềm tin đều khó giành được, chân thành vì niềm tin, là mục đích kinh doanh của Zhang Dunjin và Ribang, sự khéo léo đúc nên nền tảng chất lượng, đưa Ribang vững vàng về phía trước, cưỡi gió và sóng.

Ribon được xác định là chuẩn mực của các doanh nghiệp dầu bôi trơn thương hiệu độc lập, theo lời của ông Zhang Dunjin, chủ tịch hội đồng quản trị, là "trở thành một loại dầu bôi trơn thương hiệu quốc gia đáng tin cậy và đáng tin cậy". Khi bắt đầu thành lập doanh nghiệp vào năm 2004, Zhang Dunjin đã tự đặt cho mình một Lá cờ trong thâm tâm: Hãy làm những việc cực đoan! Cho dù đó là chất lượng sản phẩm, thiết bị sản xuất, trình độ kỹ thuật, quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng, lợi thế tổng chi phí, quản lý văn hóa doanh nghiệp, Ribang đã và đang hướng tới mục tiêu yêu cầu nghiêm ngặt và tiêu chuẩn cao.

Năm 2019, Chủ tịch Ribang Zhang Dunjin đã đề xuất khái niệm chiến lược hướng tới tương lai về dầu chính xác, dầu chính xác bao gồm mọi mẫu xe và mọi dòng xe, chọn loại dầu bôi trơn phù hợp nhất theo độ chính xác của các mẫu xe và điều kiện xe khác nhau, tiếp cận chất lượng của dầu nhớt chính hãng, chăm sóc cẩn thận từng chiếc xe, đảm bảo tình trạng xe chất lượng tuyệt hảo với dịch vụ chính xác và tinh tế. Kéo dài thời gian sử dụng.

Lý thuyết này đã được lan truyền rộng rãi trên thị trường, phản ứng ngang hàng và bước tiếp theo là dần dần mở rộng ra thị trường thiết bị đầu cuối, để phần cuối sửa chữa ô tô nhận thức đầy đủ về "sự cần thiết của dầu chính xác". Mặc dù nhiều dòng mô hình khác nhau trên thị trường có thể sử dụng cùng một loại "dầu", giống như đồng phục nhà máy có thể được áp dụng cho nhiều người, nhưng mỗi chiếc xe cũng giống như mỗi người có trọng lượng cơ thể khác nhau và các dấu hiệu chiều cao và chiều cao riêng, vì vậy hãy nhắm mục tiêu được thiết kế riêng cho từng dòng xe, dầu chính xác giống như việc chọn cho mọi người bộ quần áo phù hợp, tôn lên vẻ đẹp đặc trưng. Khái niệm cốt lõi của "dầu chính xác" là cho phép chiếc xe được bảo dưỡng chuyên nghiệp hơn và duy trì hiệu suất vượt trội của chiếc xe.

Zhang Dunjin nhấn mạnh rằng dầu chính xác là cần thiết, giống như mỗi người có sở thích ăn tối khác nhau, "một số người không thể ăn hải sản, một số người thích ăn rau, điều này đòi hỏi chúng ta phải tăng cường hiểu biết về ô tô, mặc dù ô tô sẽ không express, nhưng chúng ta phải đạt được sự hiểu biết sâu sắc về chiếc xe thông qua các phương tiện kỹ thuật, và thực sự tìm ra nhu cầu dầu cũng như ứng dụng của chiếc xe." Một số gia đình đã dành nhiều năm tiết kiệm để mua một chiếc ô tô, và chúng tôi có nghĩa vụ và trách nhiệm chăm sóc cho mọi chiếc xe một cách chính xác nhất."

Mỗi loại dầu ô tô do Ribang sản xuất, với việc bảo dưỡng cẩn thận từng chiếc ô tô làm điểm khởi đầu, dành riêng cho việc chế tạo, sản xuất chuyên nghiệp. Tôn trọng chữ tín nghề nghiệp, với dịch vụ chính xác làm cầu nối thị trường, giúp Ribang hướng tới bến cuối, lợi ích chủ sở hữu tốt hơn.

Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 chỉ ra rằng định hướng phát triển của nền kinh tế Trung Quốc trong mười năm tới là "chất lượng cao" làm mục tiêu tầm nhìn và việc các doanh nghiệp tuân thủ khái niệm đổi mới khoa học công nghệ và bảo vệ môi trường là lựa chọn tất yếu. đi theo con đường phát triển chất lượng cao. Nhật Bản trong đổi mới khoa học và công nghệ đã đầu tư rất nhiều nỗ lực nghiên cứu và phát triển, theo kịp xu hướng của The Times, xe mới ra thị trường một tháng để phát triển sản phẩm mới, thành lập đội chiến đấu hướng đến con người, đông kết, đào tạo hỗ trợ đại lý để đi đến tương lai.

Thị trường hậu mãi ô tô ngày nay đã là biển đỏ, vốn, sự hỗ trợ của Internet, mức độ minh bạch, cuộc chiến giá cả, ngành này đã cực kỳ "khối lượng bên trong", trong thời đại cạnh tranh khốc liệt như vậy, việc thiếu sản phẩm và thương hiệu trên thị trường không còn, các đại lý và nhà cung cấp dịch vụ thiếu hướng dẫn dịch vụ tinh tế và hậu mãi đảm bảo.

Trong cuộc cải tổ thị trường khốc liệt, việc gắn bó với các đại lý là cuộc chơi mà tất cả các doanh nghiệp phải đối mặt, và các đại lý ở Nhật Bản và các tỉnh khác cũng đang phải đối mặt với thách thức bảo trì thiết bị đầu cuối. Trước đây, mối quan hệ giữa các nhà sản xuất thượng nguồn và các đại lý trong chuỗi công nghiệp là mối quan hệ truyền thống giữa giao dịch hàng hóa, và hiện nay trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường, các nhà sản xuất không chỉ phải có khả năng sản xuất và đổi mới sản phẩm mạnh mẽ mà còn phải phấn đấu trở thành một người chơi toàn diện theo hướng của các đại lý.

Ribang carefully lays out the market strategy of "effective delivery", and the regional sales personnel sink into the market of each region to understand the local market situation in detail, and do market information sorting for dealers, efficient matching, and execution landing. In the face of fierce social competition, the marketing ability of repair shops and small and medium-sized dealers in the market is generally not strong, and it is necessary to enhance the service ability of the middle market.

Một mặt, các nhà sản xuất nên duy trì sự gắn bó với các đại lý, tăng cường sự tin tưởng hợp tác bằng cách giúp đỡ họ, thậm chí giải quyết các vấn đề bán hàng trên thị trường, nâng cao niềm tin của họ đối với thị trường và thương hiệu, đồng thời, thông qua -Kết nối sâu, phản hồi các vấn đề gặp phải ở các thị trường khu vực khác nhau, duy trì sự nhạy cảm của các nhà sản xuất đối với thị trường và thảo luận về các giải pháp. Phân tích cụ thể vấn đề cụ thể, để đạt được dịch vụ tốt, hiệu quả.

Zhang Dunjin, người sáng lập Nhật Bản, đưa định vị cao cấp lên tầm chiến lược, “Chúng tôi không hoạt động với tư duy bán hàng lấy chênh lệch, hiện giá cả và chất lượng sản phẩm trên thị trường không đồng đều, chúng tôi xuất khẩu dịch vụ chất lượng cao, vì vậy điều cực kỳ quan trọng là tìm ra các giá trị đã được thống nhất với nhau và sẽ không cảm thấy cô đơn và bất lực khi các đại lý gặp vấn đề." Trụ sở nhà máy của chúng tôi đã đứng sau họ để hỗ trợ và cùng nhau làm cho thị trường lớn hơn, mạnh hơn và sắc nét hơn." Tiền đề của lợi ích chung và đôi bên cùng có lợi là sự công nhận lẫn nhau, các sản phẩm chất lượng cao phải phù hợp với các đại lý chất lượng cao, mục tiêu là phát triển một nhóm các đại lý phù hợp cao ở các khu vực khác nhau, không coi giá là tiêu chuẩn duy nhất để đánh giá các đối tác sản phẩm, "chỉ bán sản phẩm là không có tương lai, chúng tôi hy vọng sẽ luôn có một số lượng có thể theo dõi và các đại lý Nhật Bản ngày càng phát triển cùng nhau, cùng hoàn thiện, Cùng nhau vì thương hiệu dầu nhờn chất lượng cao quốc gia để tạo ra sản lượng có giá trị thị trường mạnh mẽ, phục vụ hết mình ", đó cũng là ý tưởng thực sự của trái tim người sáng lập Ribang Zhang Dunjin.

Khác với những đơn vị khác coi khách hàng là “túi tiền”, Nippon coi khách hàng là đồng đội trong vòng tay. Zhang Dunjin nói: "Đối với khách hàng, chúng tôi không nhằm mục đích duy nhất là giao dịch, mà là hợp tác với khách hàng với tư cách là đồng chí trên một mặt trận, chọn đối tác cùng chí hướng và chân thành thay lòng đổi dạ." Trong liên kết bán hàng hàng ngày, Ribang không bao giờ coi giá cả và thói quen tiếp thị là một giao dịch, mà đối xử với mọi khách hàng ghé thăm bằng thái độ điềm tĩnh, dịch vụ cẩn thận và nghi thức lễ tân tốt nhất, thể hiện đầy đủ văn hóa doanh nghiệp và phong cách giao tiếp của Ribang, đồng thời thuyết phục sâu sắc khách hàng bằng Các giá trị văn hóa sâu xa của Ribang.

Trước khi giao dịch hết lòng xem xét cho khách hàng, sau khi giao dịch để đối tác thực hiện kế hoạch thị trường, giúp khách hàng thu thập khách hàng và hoạt động, trả tiền chân thành sẽ tự nhiên nhận được tiền lãi, nhiều đại lý đến nhà nước Nhật Bản sau khi kiểm tra, bởi nhà nước Phong cách làm việc cẩn thận và tấm lòng khoan dung của Nhật Bản, đã thiết lập sự tin tưởng lẫn nhau sâu sắc, hợp tác lâu dài.

Trên chiến trường, phương pháp chiến tranh tiên tiến nhất không phải là chiến đấu và khuất phục binh lính, và phương pháp tiên tiến nhất trong kinh doanh là đạt được sự công nhận giá trị bằng sự đồng cảm, và từ cuối cùng, trở thành đồng đội của nhau, Nhật Bản biết cách này. Nội ngoại đoàn kết, một lòng. Nippon không chỉ thân thiện với đối tác mà còn rất biết cách tận dụng nhân viên, cực kỳ tin tưởng và ấm áp.

Người lao động là khách hàng đầu tiên và quan trọng nhất của doanh nghiệp! Sự hiểu biết về nhân tài của ông Zhang Dunjin đặc biệt sâu sắc, "tất cả các doanh nhân thành công đều là bậc thầy về điều hành." Cái gọi là chiến lược quyết định thành bại, ai là người làm ra chiến lược? Ai sẽ thực hiện chiến lược? Tất cả là do con người.” “Còn chi tiết quyết định thành bại, cách triển khai, theo dõi chi tiết?” “Tùy con người.” Trong suy nghĩ của ông, nhân viên của Nippon là xương sống của doanh nghiệp.

Nguyên tắc quản lý mà doanh nghiệp cần có là: người quản lý được